د شرکت یا شرکت اداره کول اسانه دنده نه ده. د ټولې پروسې کنترول دلته مهم دی. که نه نو، په ډیرو غیر رسمي وخت کې، کېدی شي ستونزې وي چې په پایله کې به د یو له منځه تللو لامل شي. څارنه څه ده او د نظارت فورمه څه دي چې موږ یې وړاندیز کوو ترڅو معلومه کړو.
څارنه څه ده او ولې اړتیا ورته ده؟
هیڅوک نه پوهيږي چې دا څارنه کوي. دا د راټولولو یا ثبت کولو داسې سیسټم دی چې په عمومي ډول د اعتراض د چلند (حالت) په اړه قضاوت کولو لپاره د ځانګړو اعتراضونو توضیحاتو لږ شمیر ځانګړتیاوې ذخیره کول او تحلیل کوي. څارنه اړینه ده، لومړی د ټولو ځانګړو تاسیساتو عملیات کنټرول او کله چې د دوی د منځه وړلو لپاره د عملیاتي غبرګون ستونزې پیژندل کیږي.
مالي څارنه څه ده؟
هر تشبث پوهیږي چې ولې څارنه د سوداګرۍ لپاره اړینه ده. په دې حالت کې، دا د اشخاصو او شرکتونو د نغدو جریانونو څارنه او کنترول دی. دا څارنه د مالي څارنې خدمت لخوا ترسره کیږي. د معلوماتو تجارتي بانکونو ته لیږد او لیږدول. همدارنګه، د مالي څارنې موضوع - تبادله، د بیمې شرکتونه، د تادیاتو سیسټمونه او نور مالي جوړښتونه. په بیلابیلو هیوادونو کې، دا پروسیجر یو بل نوم "مالي کنترول"، "مالي استخبارات" لري.
د مالیې څارنه څه ده؟
موږ وړاندیز کوو چې د مالیې سیسټم په وسیله څارنه وکړو. ځینې وختونه د "افقي مالیاتو څارنه" هم ویل کیږي. د کلیدي اصولو څخه د داخلي تفتیش په چوکاټ کې د مالیه ورکوونکو د کار او پروسیجر شفافیت دی. دا ډول څارنه کیدای شي د نوښت وړ وسیله شي چې دا فرصت برابروي ترڅو د سوداګرۍ-دولت اړیکه په ټول نوي کچه کې راوړي. د دې میکانیزم یوه مهمه برخه د مالیه ورکوونکو او د ادارو کنټرول ترمنځ د اړیکو د رامنځته کولو فرصت دی.
ولی ولیدل؟
ځینې وختونه پوښتنې بیړنۍ کیږي، ولی څارنه ضروري ده. د مثال په ډول، تاسو کولی شئ د یو کوچني ډیپارټمنټ سره یو شرکت واخلئ، چیرته چې یو ملګری سرور، شخصي کمپیوټرونه، شبکې دفتر سامان، انټرنیټ او نور. اکثرا، یو مدیر دا وسایل اداره کوي. د هغې کاري ورځ باید د داسې کړنو سره پیل شي:
- ډاډ ترلاسه کړئ چې سرور فعال دی او د سرور درجه نوره هم نده شوې.
- د مهمو خدماتو فعالیت، انټرنیټ، بریښناليک او نور غوښتنلیکونه وګورئ.
- د بیکار دنده تایید کړئ.
- ډاډ ترلاسه کړئ چې د شبکې وسایل کار کوي.
موږ ولې دا ورځني چکونو ته اړتیا لرو؟ که تاسو لږترلږه یو راتلونکی ستونزه له لاسه ورکړو، نو بیا دا کولی شي بشپړ آفت وژغوري. یوه بیلګه د ځای د نشتوالی له کبله د بیک اپ کاپیسا ناکامي معلومه ده. نو، پدې حالت کې، څارونکي ته اړتیا لیدل کیږي ترڅو د څارونکو څارنه وکړي او د سرورونو کارونو ارزونه وکړي.
د څارنې ډولونه
څارنه په لاندې ډول ویشل کیږي:
- د پوهنې اهدافو کچې - ستراتیژیک، تاکتیکي، عملیاتي څارنه.
- د روزنې پړاونه - ننوتنه، یا انتخاب، روزنه یا منځنۍ، محصول یا وروستۍ.
- د وخت تکیه - بیرته راځي، احتياط، اوسنی.
- دندې، کردار او اصلي دندې د تدریس، مدیریت دي.
- د کتنې څیز محدودي، محلي او غوره دی.
- سازماني بڼه - مسلسل، انفرادي، ډله.
- فورمونه د اعتراض موضوعګانې - بهرنۍ یا ټولنیز، دوامداره کنترول او ځان تحلیل.
- کارول شوی معياري معیاري، غیر معياري او میٹرکس دی.
د څارنې اصول
تاسو کولی شئ د څارنې شیان وګورئ، لاندې اصولونه په پام کې ونیسئ:
- پرمختیا - د تطبیق سیسټم، د پروژو بشپړول او د نویو جوړولو جوړول دي.
- د مشرتابه لومړیتوب د چاپیریال د کړنلارې مخالف دی.
- صداقت - د "مدیریت - څارنې ازموینه" د مفکورو تسلسل دی.
- د معلوماتو پرانیستی د اغیزمنتوب لپاره یو مهم شرط دی.
- د نظارت فعالیت - دا ښیي چې دا نور اعتراض څرنګه اغیزمن کار کوي.
څنګه څارنه کول؟
نه پوهيږئ چې نظارت څه دی او څنګه څارنه کوي؟ موږ لنډ لارښوونه وړاندې کوو:
- واضح هدفونه وټاکئ چې کومې څارنې ته اړتیا وي. د ترلاسه شویو معلوماتو څخه مننه، تاسو به دا فرصت ولرئ چې په وخت کې ستونزې پیدا کړئ او مهم مهمې پریکړې وکړئ.
- د څارنې لپاره اړین شرایطو لیست وټاکئ. د دوی د مرستې سره به دا ممکن وي چې د بیلابیلو پرتله کونکو خلاونو لپاره نسبتا تحلیل وکړي.
- د کنټرول د پایلو پر بنسټ، د ریاضيیکي احصاییو د طریقې په کارولو سره دا اړینه ده چې تحلیل ونیسو. د مخه مو ترلاسه شویو پایلو له مخې تاسو د هدف اهدافو سمولو لپاره کولی شئ.
- د کنټرول پایلې د لیدلو لپاره میتودونه تطبیق کړئ. د دوی د مرستې سره، دا به ممکن وي چې د بدلونونو د ترسره کولو حرکتونه لیدل کیږي.
- د تحلیل پایلو څخه مننه، پایلې وټاکئ او د مدیریت د پریکړو چمتو کولو پیل او وړاندیزونه د هدفونو د السته راوړلو الملونو له مینځه وړلو لپاره پیل کړئ.