مشوره ورکول - دا څه دي او په اداره کې یې څه رول لري؟

د شرکت یا شرکت د اداره کولو لپاره، دا مهمه ده چې نه یوازې د یو ځانګړي ساحې اساسات پیژني. ځینې ​​وختونه د تصدیو مدیران په بیالبیلو برخو کې د لوړ وړ مسلکي متخصصینو مرستې ته اړتیا لري - د تخنیکي مسلو په تمویل کې. د مدیرانو سره د پیچلو مسلو په پوهیدو کې مرسته کول، مشاورینو شرکتونو خپل کار پیل کړ. مشورتي او هغه څه دي چې موږ یې پوهیږو.

سلا مشوره څه ده؟

دا مفهوم اوږد واوریدل شو، مګر هرڅوک پوهیږي چې دا څه معنی لري. مشوره ورکول په ډیری مسلو باندې د مشاور مدیرانو فعالیت دی:

د مشورې موخه د هدف اهدافو د ترلاسه کولو لپاره د مدیریت سیسټم (مینځګړیتوب) لپاره یو مشخص مرستې ویل کیدی شي. اصلي دنده دلته د پرمختیایي امکاناتو تحلیل دی، او همداراز د علمي او تخنیکي حلونو کارول، د موضوع ساحې او د هر احتمالي مراجعینو ستونزې په پام کې نیولو سره.

د مشورتي شرکت څه کوي؟

غیر مساوي ووایه چې د مشورې کمپنۍ ناممکن ده. د سالکارۍ ساحه هغه ده چې ډیری اساسي او اضافي دندې او یا په لوی شرکت کې څانګې شتون لري. د داسې یوه شرکت عملیات اصلي موخه د مراجعينو د سوداګرۍ اغیزمنتوب زیاتوالی دی. د شرکت مرستې یوازې نه یوازې په مناسب مشوره ورکولو کې کیدی شي، بلکه د مراجعينو په کار کې عملي مرسته هم کوي.

د مشورتي خدماتو ډولونه

هر مشورتي شرکت داسې خدمتونه وړاندې کوي:

  1. مالي مشورې - د خدماتو یو ډول چې هدف یې د اغیزمن، باوري مدیریت سیسټم جوړول دي. د هغه څخه مننه، د موادو شاخصونو ګروپ حساب، تشریح، ارزونه د شرکت فعالیت فعالیت کوي.
  2. د مدیریت مشوره - د هغه په ​​مرسته، تاسو کولی شئ په وخت کې نیمګړتیاوې ومومئ او د شرکت تمرکز سره سم پیاوړي کړئ.
  3. محاسبې - په کمپیوټر پروګرامونو کې د محاسبې او فعالیتونو نوي طریقې ته مشوره ورکول، په کارونو کې د نوي په اړه د کارکوونکو او مدیرانو خبر ورکوي.
  4. حقوقي - په قانون کې د منظم بدلونونو پر مهال تنظیم ته وخت او مناسبه مرسته چمتو کوي.
  5. د مالیې مشورتي - د مالیاتي تادیاتو په سیستماتیک ډول کار کولو کې مرسته کوي، د مالیې په ډګر کې سرغړونه نه کوي، د تیرو غلطیتونو له مینځه وړل.
  6. د بازار موندنې مشورې - د عملیاتي سوداګرۍ د هرې څانګې مشورې.
  7. د متخصص مشورتي مشورتي خدمتونه، د شرکت تشخیص وروسته پلي کول او د حل کولو لپاره د حلونو پراختیا.

د مدیریت مشورې

مدیریت یا لکه څنګه چې دا د سوداګرۍ سال مشورې بلل کیږي هغه فعالیت دی چې هدف یې د مدیریت او سوداګرۍ ترسره کولو بڼه غوره کول دي. دا ډول مشوره د مراجعينو سره مشوره او پراخه مرسته برابروي. دا د ځانګړو روزل شویو او وړ خلکو لخوا چمتو شوي خدماتو یو ځانګړی سایټ په توګه پوهیږي. دوی د دې سازمان د ستونزو په موندلو او تحلیل کې مرسته کوي.

مالي مشورې

متخصصین وایي چې مالي مشورې د یوې ادارې لخوا د مالي مدیریت لپاره یو باثباته سیسټم رامینځته کول دي. په دې کې ترسره کیږي:

د پانګونې په ساحه کې مشورې د ډیزاین، د ځینو پالنونو رامینځته کولو او د پانګه اچونې د فعالیتونو لپاره پروګرامونو سره تړاو لري. ستراتیژیک مالي مشورې د ستراتیژیو په پراختیا، د پانګونې غوره جوړښت غوره کول او د ارزښت ارزښت ته د مشورې ورکولو په توګه پیژندل کیږي. دا الرښود د مدیریت حساب ورکولو سره تړاو لري، کوم چې د مالي، بودیجې او پانګوونې او د اقتصادي خدماتو ریاست لپاره د مدیریت جوړښت رامنځته کول دي.

د معلوماتي ټکنالوژۍ مشوره

د معلوماتي ټیکنالوژۍ په ساحه کې کوم مشورې خدمتونه چمتو کیږي چې نه یوازې د مدیرانو پوهیدل. دا اصطالح د پروژې فعالیتونه چې د بیالبیلو سوداګرۍ پروسو لپاره د معلوماتو مالتړ پورې تړاو لري. د دې لپاره مننه، د معلوماتو ټیکنالوژۍ د کارونې اغیزمنتیا خپلواکه ارزونه کیدی شي.

د بشري حقونو مشوره

د مشورې بیلابیل ډولونه شتون لري. یو یې د کاډر یو دی. هغه د نورو په پرتله لږ مهم نه دی. د کارمند مشوره د تشخیص، د سازماني جوړښت اصالح کول، یا د شرکت شاخصونو د ښه کولو لپاره، د ټولنیزې او رواني چاپیریال اصلاح کول، او د کارمندانو د هڅولو لپاره د سازماني او رواني اقداماتو سیسټم په توګه پیژندل کیږي.

قانوني مشوره ورکول

قانوني یا لکه څنګه چې دا قانوني مشوره ورکول کیږي په قانوني ساحه کې د خدماتو چمتو کول دي او د مشورې فطرت دی. مشران خبر دي چې مشوره یوازې د ځینو پوښتنو ځوابونو ته نه رسیږي، مګر د ستونزې حل کول په وخت کې یو وخت یا جامع مرستې چمتو کوي. پدې کې د شرکت مدیرانو سره د ستونزو لپاره پیچلې او سیسټمیک حل چمتو کولو کې شامل دي.

د پانګونې مشورتي

د ستراتیژیک مشورتي مفکورې په نظر کې نیولو سره، د پانګه اچونې فعالیت په اړه پوهه لري چې دا د پانګې اچونې اغیزمنې سیمې په نښه کوي. دا د پانګونې تفصيلي پالیسي پر بنسټ والړ ده. مدیران او پانګه اچوونکي د پانګې اچونې سکیمونه غوره کوي او مسلکي سپارښتنو ته د پانګې پاملرنه جذبوي چې د پانګونې مشورې ورکوي.

لوجیستیکي مشورې

داسې مفکورې لکه لوجیستیک او مشورې د یو بل سره تړلي دي. لوژستیک مشورې د یو مشخص ډول مدیریت فعالیت دی، چې د دوی له مینځه وړلو لپاره د لازیاتو اقداماتو سره د لوجستیکي مدیریت په سیستم کې د ستونزو موندنه او تحلیل شامل دي. د دې مشورې ورکولو بریالیتوب به د مشاور لپاره اړین معلومات وي، د پیرودونکو مناسبو تګلارو وړاندې کول چې د پېچلو شرایطو د رامنځته کولو مخه ونیسي.

د مسلکي سالکارانو کار ته مننه، دا امکان لري چې د سازمان تنظیم کولو لپاره د لوژستیکي بنسټیز ایډیالوژی تعریف او ترتیب شي، د یو کلیدي عمومي کلیدي ارزښتونو کشف کولو لپاره چې یوځای به هم پوه شي او لوړې کچې به وي. په پام کې نیول شوی چې د شرکت اداره او مشاور مدیریت په مقابل کې کار کوي، د اهدافو موخې ترلاسه کول ممکن دي.

چاپیریال مشورې

د چاپیریال ډیری مدیران پوهیږي چې مشوره د مشورې خدماتو او ډیزاین شرکتونو، د فعالیتونو په ټولو برخو کې شرکتونه، د ښاروالۍ ادارې او سیمه ایزو ارګانونو کې، د چاپیریال د ککړتیا کچه راټیټولو لپاره د سرچینو ساتنه او پروژې لري. د تصدیو لخوا چاپیریال. په دې ساحه کې خدمات کیدای شي:

  1. د تجهیزاتو چاپیریال تصدیق، شرکتونه، شرکتونه، تولیدات او طبیعی توکي او حدود
  2. د اوسني او متوقع صنعتي تاسیساتو د فعالیتونو پیچلي چاپیریال او اقتصادي تحلیل.
  3. د چاپیریال سازمانونو مشوره.
  4. د دوی فعالیتونه د فعالیتونو ارزونه او ارزونه.
  5. د ضایعاتو مدیریت سیسټم اغیزمنتوب زیات کړي.
  6. د فطري خوندیتوب مقاصد لپاره د غوره ټیکنالوژۍ او تجهیزاتو سازمانونو انتخاب.

د رستورانت مشورې

هرڅوک چې د رستورانت سوداګرۍ پرمخ وړلو پالن لري، او هرڅه غواړي چې حساب شي، ترڅو د پیسو او وخت پرته نه پریښودل شي، دا مشوره کیږي چې مشوره وکړي چې دا څه ده او د مشاورتي ادارې ته درخواست کوي. ډیری وخت، د "د رستورانت مشورتي" مفکوره شامل دي داسې مهم خدمات وړاندې شوي دي:

  1. د هوټل لخوا د رستورانت بشپړ اداره.
  2. په رستورانت کې د رستورانت سازمان ملاتړ او پلي کول، له نظره د پرانستلو څخه.
  3. د کار کولو مخکې د کار کولو نقطه شننه.
  4. د نوي معیار پلي کول.
  5. د سوداګرۍ د ښه کولو لپاره د نوي نظرونو کارول.