خلک د معاش لپاره کار کوي، ډیری خلک احساس کوي چې پدې کې ځینې ثبات شتون لري. هرڅوک چې ووایې، دندې د ثبات په توګه په داسې کیفیت کې نه وي. ځکه چې یو کارمند کیدای شي له منځه یوړل شي، رد کړي، د بل چا لخوا بدل شي. دلته یو ثبات شتون لري، او حتی نور په کار کې.
مګر دا د ډیر خوشحاله شیانو په څیر دی لکه प्रीیم. په ډیری موسسو کې، معاشونه برسیره، د بونس سیسټم شتون لري. د بونس د کار کولو پروسه خورا خوشحاله او معنی ده. د انعام په زړه کې مادي هڅونې دي. ډیر لږ خلک به د دوی تنخوا ته نغدو پیسو ورکولو څخه انکار نه کوي. د بونس د ترلاسه کولو فرصت د اغیزمن کار لپاره د موخو په توګه کار کوي. په وروستي کې، هر کارمند لیوالتیا لري.
چا ته او څه لپاره؟
د کارمندانو بونس مختلفو لارو ته ورکول کیږي، ډیری وخت د لوړ پوړو چارواکو په واک کې دي. د کارمندانو لپاره بونس په څو څو اړخیزو کې توپیر لري. هرڅه د کارکونکي د فعالیت او ځانګړتیاوو په اړه پورې اړه لري.
په دې توګه، د کارکوونکو د ورکولو معیار کولی شي د مالي پالن لاسته راوړنې وي. په دې حالت کې، د میاشتې په پای کې به هر کارمند یو بونس ترلاسه کړي. د پریمیم اندازه کولی شي د معاش په اساس، د فیصدو شرایطو کې، د بیلګې په توګه.
د پریمیم محاسبه کولو یوڅه مختلف طریقه ممکنه ده. د هرې څانګې لپاره، یو ځانګړي پالن چمتو کیږي (د قراردادونو پای ته رسیدلو، یو مشخص قیمت، او نور) او که چېرې ترلاسه شي نو د دې واحد کارمند به بونس ترلاسه کړي. یا هم په مساوي ونډو کې، یا بیا، د معاش پر بنسټ.
د کار وړ بونس د یو کارمند لخوا ترلاسه کیدی شي چې د سازمان ارزښت لري، مګر تر اوسه یې د هغه وړتیا افشا نه کړه. د دې کارمندانو د هڅولو لپاره، چارواکي کولی شي هغه د معمولی خو خوښښ وړ بونس سره انعام وکړي. دلته اصلي شی دا نه ده چې دا د دې لپاره چې یو کارمند د داسې بونس ترلاسه کولو لپاره (پرته د ځانګړتیا وړتیا) په سیستم کې شامل نه وي. دا خورا لږه ده، مګر په سمه توګه.
ایا د اسنادو سره سم ښه یاست؟
که موږ د کارمندانو لپاره د بونس د مستند ثبوتونو په اړه وغږیږو، نو په هرې ادارې کې باید د اسنادو مشخصه برخه جوړه شي. د کارمندانو لپاره بونس باندې مقررات، د قواعدو په توګه، د بونس د تادیاتو شرایط، د دې تادیاتو اندازه، هغه شرایط چې کارکوونکي یې د پریمیم څخه بې برخې کیږي. دا سند اکثرا د یو حساب ورکوونکي لخوا چمتو کیږي. په عین حال کې، د کارمندانو د انعام کولو پریکړې وروسته، د قرارداد امر باید مسوده شي، کوم چې د اجراییوي رییس یا الرښود لخوا لاسلیک شوی. امر په رسمیت سره تصدیق کوي چې په کوم اندازه بونس اضافه شوي، او همدارنګه د پیسو تادیات) تل نه (.
د بونس کارمند بې برخې کول، که په داسې شی کې اړتیا وي، باید توجیه شي. د قرارداد ردولو دلیل باید د مشر شخصي ناخوښه نه وي
کارکونکي باید د منصفانه او معقولیت په اصولو کې تعقیب شي. که یو چا هڅه وکړه، خپل کار یې "په بشپړ ډول" ترسره کړ، د خپلو دندو سره یې سمبال کړ، نو هغه په صادقانه ډول خپل انعام وټاکه. حقیقت دا دی چې د هغه کارونه د پام وړ نه دي، بلکې هغه د تولید لپاره کار ته هڅوي. هر کار باید ثواب ورکړل شي، دا قانون دی.