د ماکیوییلین شخصیت د کچی اندازه کول (میک-اسکیل)

Machiavellianism - Machiavellianity - د انفرادي ملکیت ملکیت، په شمول د بدبختیا، ویجاړتیا، احساساتي سردۍ، د دودیز اخلاقي لپاره بې پروایی، او د نورو موخو لپاره د دوی د موخو لپاره اجازه ورکوي. د دې ډول بدچلند سره، د نورو استحصال د همکارۍ، د ښه اړیکو لرلو او د نورو په نظر کې د ښه لیدلو لپاره د اړتیا اړتیا بیانوي.

(د پرتله کولو لپاره: ترانسپورت هغه پروسه ده چې د کوم چا له الرې پرته له دې چې د چا په لاس کې اخیستلو څخه یو څه ځانګړي انعام ترلاسه کوي، او یو څوک لږ تر لږه اوسنی وضعیت کې وي).

لارښوونې . ارزونه وکړئ چې لاندې نښانې د خپل ځان او نورو خلکو په اړه ستاسو چلند سره څومره نژدې دي. د هرې پرېکړې ارزونه باید د پنځه پوټ ټیټ په کارولو سره بیان شي:

د کچې اندازه:

  1. هیڅوک نه ویلی چې ولې یو څه ترسره کوئ، که دا تاسو ته کومه ګټه نه راوړي.
  2. ډیری خلک ښه او مهربان دي.
  3. د نورو خلکو سره د ملګرتیا غوره لاره دا ده چې دوی یوازې یو ښه شیان ووایی.
  4. تاسو باید یوازې یو څه وکړئ که تاسو مطمین یاست چې دا سمه ده.
  5. غوره خبره دا ده چې هر څوک به ګوري، که یوازې مناسبه موقعیت وړاندې شي.
  6. تاسو باید تل صادقانه یاست، پروا نلري څه څه.
  7. ځینې ​​وختونه تاسو کولی شئ نور خلک وکوئ چې تاسو یې غواړئ ترلاسه کړئ.
  8. ډیری خلک به په زړه پورې کار ونه کړي که دوی مجبور نه وي.
  9. دا غوره ده چې عادي، عادي سړی او د مشهور او بې رحمه په پرتله صادق وي.
  10. دا ښه خبره ده چې تاسو په صادقانه توګه یو کس ته ووایاست چې ولې د هغه سره د مرستې لپاره اړتیا لرئ، د ځینې افسانې په جوړولو او د هغه سره د مرستې کولو له لارې غلا کولو په پرتله.
  11. بریالي خلک اکثرا صادق او ښه دي.
  12. هغه څوک چې په هر څه باور لري، ځان په خطر کې اچوي.
  13. مجرم هماغه کس دی چې زموږ ټول په څیر دی، یوازې هغه ډیر بې رحمه و چې هغه ونیول شو.
  14. ډیری خلک رښتینې دي.
  15. د مهربانۍ لپاره، د خلکو لپاره خورا ښه ده، حتی کله چې تاسو دوی سره مینه نه کوئ، چټک دی.
  16. تاسو کولی شي تل یو ښه کس وي او په هرڅه کې.
  17. ډیری خلک غلا نه کوي (دوی په اسانۍ نه غلول کیږي).
  18. ځینې ​​وختونه باید لږ څه غلا وکړئ، تاسو باید هغه څه ترلاسه کړئ چې تاسو یې غواړئ.
  19. دروغ کولو لپاره، غلا کول تل تل غلط دي.
  20. د پیسو ورکول د ملګري له لاسه ورکولو په پرتله خورا لویه ستونزه ده.

د MAC-SCALE پایلې پروسس کول

پروسس کول په لیکلي کچه کې په ټولو ټکو کې لیکل شوي اسکورونه لنډیز کې شامل دي. PM (د Machiavellian index): 1، (2)، 3، (4)، 5، (6)، 7، 8، (9)، (10)، (11)، 12، 13، (14)، 15، (16)، (17)، 18، (19)، 20.

په برکټونو کې د پیراګراف شمیره د پنځو پوټکو پیمانه بدله شوې. د دې ټکي په اړه د پیمانو ټول ټکي کې هغه ټکی نه دي چې د ازموینې موضوع ته لیکل شوي، او هغه توپیر چې د شپږم ګوتو د اسکورونو (ځواب په بڼه) وروسته ترلاسه کیږي.

دا د اړین فورمول: S = 6 - M څخه کارول اړین دي، چیرې چې M د موضوع لخوا لیکل شوی score دی، S هغه ټکي دي چې د دې کچې لپاره ټول ټکي ته ننوځي.

تفسیر

د Machiavellianism ټیټه کچه (له 50 څخه تر ټیټ او ښکته) وړاندیز کوي: شرم، سیاسي، په بیان کې د بدچلند بیان نشتوالی. رحم، مهربانۍ، مهربانۍ. خواخوږۍ، خواخوږی، اطاعت، پوهه. د پروسې څخه د خوښۍ احساس (تخلیقی). د نورو څخه د مرستې، باور، پیژندلو اړتیا، د نږدې همکارۍ غوښتنې، نورو ته دوستانه چلند. حقایق، اعتماد، صداقت، عقیده.

د Machiavellianism لوړې کچې (د 50 پوائنټ او پورته څخه) پدې مانا لري: د حقیقت د خبرو کولو، اهمیت، سیدمند، د هدف موخې ته د رسیدلو غوښتنه. غلظت، د مشریت کیفیت، تیریدنه، زورواکي، شخصي ځواک، د سیال مینه. د ټولنیز تصویب غفلت، د منازعې نظر لرلو تمایل، د اکثریت د نظر څخه توپیر، د پایلو په اړه تمرکز، پراګمیتزم. باور، ځان ته درناوی، خپلواکۍ، د سیالیو لپاره الهام. ځان غبرګون، د داخلي شخړو شتون، د عمومي منفی احساساتي پس منظر. وینتوب، د چټک مینځلو مینځلو مینځل، امتیاز، په هر حالت کې د تطبیق وړتیا.

هغه خلک چې په دې پیمانه لوړ ارزښت لري (لوړ پوډیز - هغه اصطالح چې د آر کریسی لخوا وړاندیز شوی) لومړنی دي چې ټول یې هڅه کوي، سیالۍ وکړي او د نورو ګټلو په وسیله کار واخلي تر څو نور د دې فرصت څخه مننه وکړي.

هغه خلک چې په دې پیمانه د لوړو پوهه لرونکو خبرو اترو په برخه کې ډیرې بریالۍ دي، د جاسوسي تاکتیکونو کارولو او د منځنۍ کچې او حتی ټیټ کچه په پرتله د انعامونو ترالسه کولو لپاره دي.

لکه څنګه چې D.B. کټونین (2006)، د مایکاویلین لاسوهنه د عادي او تخنیکي نفوذ ترمنځ منځنۍ موقعیت لري، د یو بل او بل سره ګډ ځانګړتیاوې لري.

لاندې د مایکیویلینیزیزم وړاندیز د ټولنیز چلند د نورو ستراتیژیو په منځ کې، د ستراتیژیو ځانګړتیاوې او ځانګړتیاوې بیانوي.

  1. تر ډیره حده ضروري . تاوان، تیریدنه، پیژندنه او د وضعیت، ځواک او ځواک په اړه تکیه. ریتولیت. د تاوتریخوالی او فشار لپاره چمتوالی. پیوستون. انتقاد.
  2. بې ځایه شوی. غصب، پراګمیتزم، معقولیت، پریکړه. نوښت، صبر کول. د ځان لپاره وده، د مشرتابه لپاره الهام. خپلواکي، ملګریتوب.
  3. بدخشان ویجاړ شوی . سنګینزم، نرسیسیزم. شکایات، عملیات، معقولیت. د ټولنیز وړتیا نشتوالي. غیرقانوني. جلا کول، د لوړتیا احساس. ځان مركز.
  4. الف او اجیر . بې باورۍ. ټولنیز وړتیا. Conjunctive behavior (پاملرنه، چټکۍ، باور، موافقت، ضمیمه). په خپلو ګټو کې د نورو خلکو کمښتونو کارول. د خبرو اترو له لارې د شخصي ګټو استخراج کول. هیډونیزم بې خوبۍ.
  5. پټ لنډمهاله تعصب، د بل داخلي جوړښت په اړه د نفوذ غوښتنه کوي (مقاصد، اهداف، ارزښتونه، عقیدې، ذهني حالتونه، مسوده، او نور).
  6. منحصر - تړلی. په اړیکو تمرکز، په بل کې دلچسپي. د اړیکو ټینګښت، مهرباني وکړئ. د نورو نفوذ د نفوذ لپاره. د بل تفاهم کول
  7. امپراطیک انحصار . د همکارۍ لپاره هڅې باور، حقیقت، اخلاص. د بل چا د احساساتو او احساساتو حساب ورکول. رحم او زړه پورې. سپارښتنه، د تایید ترالسه کولو غوښتنه.

په یاد ولرئ چې لومړی ستراتیژي ضروري تاثیراتو ته اشاره کوي، دریمه برخه - ماکیوییلینیزم ته، پنځمه برخه - د مچیوالویلیزم ضد ضد او د اووم ضد. دویمه ستراتیژي د اغیزو او Machiavellianism ترمنځ منځنۍ موقعیت لري، څلورمه برخه - د مایکیوریلیزیزم او توکیو تر منځ او شپږم - د ماکیولویلینیزم ضد تر مینځ.

تعصب او مایکیوریلینیزم هغه مفکورې دي کوم چې یو بل سره تکرار کوي، مګر ورته ورته ندی. مكياوېلي لاسوهنه هيڅکله د چا د بدلون او يا هم د يو بل بدلون لپاره اغېز نه لري. د دې اصلي موخه دا ده چې هغه څه چې اړتیا ورته ورته اړتیا لري. په دې حالت کې، بل کس د یا هم د لاسته راوړلو لپاره یو وسیل دی، یا یو خنډ دی. د مكياوېلي شخصيت ډېرې درجې څرګندې شوې دي، لږ خلك ورسره په دې كې لېوالتيا لري، سره له دې چې هغه د هغې د مداخله كوونكو ليوالتيا او زړه ليوال ښکاري.

ماکيیلیلین (ماکی) ډیری وختونه پرسکون او ډاډمن ښکاري، او د ګډو اقداماتو پایله یې کوي او ډیری وختونه د نورو په منځ کې د خواخوږی سبب ګرځي.