د پرسونل مدیریت اصول قواعد او نورمونه دي چې هر مدیر او متخصص باید د خپل مسلکي فعالیت په جریان کې تعقیب کړي. دا د اصلي حکمونو تمرین کوي چې مشر به وکوالی شي د کاري پروسې اساسي اصول ومومي.
د پرسونل مدیریت اصول
په دودیز ډول، د پرسونل اداره د یو شمېر اصولو پر بنسټ ترسره کیږي چې د فعالیت هره برخه کې عام دي:
- د قوماندې او پوهنځي د یووالي یو ترکیب؛
- لینکرار، فعاله او هدف مدیریت؛
- انتخاب، د پرسونل انتخاب او ټاکل
- مرکزی کول
- دموکراتیک مرکزیت ؛
- د پریکړو د تطبیق څارنه؛
- د حکومت یووالي
- لمړی شخص
- پلان جوړونه؛
- علمي، او نور
د پرسونل مدیریت هر یو په دودیز ډول د دغو اصولو سره تړاو لري، او په عین حال کې باید ټول باید په یوځای تطبیق شي. په هرصورت، دا اصول د شوروي اتحاد د شوروي اتحاد له وختونو راهیسې ثابت شوي او اوس مهال پرمختیایي شرکتونه د اروپایي ټولنې په وروستي کلونو کې د نويو اصولو له لارې لارښوونې کوي. پدې کې شامل دي، لومړی د ټولو، هغه کسان چې د پرسونل مدیریت اغیزمنتیا پورې تړاو لري:
- هر کارکونکي د سازمان په اغېزمنتیا کې د پریکړې فکتور دی؛
- ټولنیزې همکارۍ او د حکومتدارۍ ډموکراتیک کول؛
- د بشري سرچینو په پراختیا کې پانګه اچونه حق لري.
- کارمندان د مدیریت یوه اعتراض ګڼل کیږي، او د مدیریت مسلکي کولو ته اړتیا ده؛
- د کاري ژوند کیفیت ښه کول
- د مدیریت ستراتیژیکه لار
- د کارمندانو دوامداره روزنه او هڅونه .
په اروپا کې، د پرسونل مدیریت موخه د ټول شرکت مجموعه تولید زیاتوي، هر شخص د ټول سوداګرۍ مسلکي په توګه ارزول کیږي، کوم چې شرکت ته اجازه ورکوي چې سیالي وکړي. د پرسونل د مدیریت په رواني ماډل کتابونه، د یوې قاعدې په توګه، دا تګلاره وړاندیز کوي.
د پرسونل مدیریت میتودونه او ډولونه
مختلف مختلف میتودونه د مختلفو ستونزو په حل کې اړتیا ته اړتیا لري، ځکه چې د پرسونل اداره پیچلې او څو اړخیزه پروسه ده.
د پرسونل مدیریت میتودونه درې ډلې دي:
- اداري. د اداري میتودونو ډله د واک او نورمونو د کارولو پر بنسټ والړ ده. پدې حالت کې، تنظیماتي اغیزه په مقرراتو، د مناسبو اسنادو چمتو کول، مقرراتو، او نور پر بنسټ دي. هره حکم په کاغذ کې ثابت شوی او د عمل لپاره روښانه لارښود دی.
- اقتصادي. پدې حالت کې، دا د ځینې اقتصادي پایلو ترلاسه کولو لپاره د متحرک کارګر په اړه دي. په دې قضيه کې تر ټولو مهم ډول د موادو هڅول دي، کوم چې د يو قواع په توګه ورته ورکول کيږي
د دندې د بریالي اجرا کولو لپاره بونس فارم او بونسونه. - ټولنیز - رواني. په دې حالت کې، د پرسونل د مدیریت اصلي وسیله د رواني ناروغیو ځانګړتیاوې او د دوی کارولو توان لري ترڅو کارکونکي هڅی په کار کې. د یوې قاعدې په توګه، دا طریقه خورا اغېزناکه ده، حتی د مادي اجراتو څخه د رواني تجهیزاتو د کارولو توان نلري لکه دا روښانه پایلې. که موږ په یوه کس باندې د تاثیر په اړه خبرې کوو - دا طریقه رواني پوهه ګڼل کیږي، که چیرې ډله، بیا ټولنیزولوژي.
د کارمند مدیریت نازک مسله ده، او په بیلابیلو ټیمونو کې اغیزمن لاریونونه توپیر لري. په هرصورت، یو پیاوړی، مستند مشر، مشر مشر په هر شرکت کې د نظم او لوړ فعالیت بنسټ دی.