د مشرتابه او مشرتابه ارواپوهنه د خلکو پام ډیر زیات کړی. هغه څوک چې مشر مشر جوړوي؟ څنګه کیدی شي؟ دا پوښتنې لومړنۍ پیړۍ نه ده چې ساینس پوهان په لیوالتیا کې دي. دلته د لوی خلکو نظر دی، دا هغه څه دي چې یو ځانګړی ځانګړتیاوې لري یو غوره مشر وي، پرته له دې چې وضعیت په کې وي.
د مشرتابه ډولونه
برسېره پردې، عنعنوي ټولنيزه ارواپوهنه د مشرتابه د اندازې په اړه پوښتنې راپورته کوي. په شلمه پیړۍ کې، ساینسټ پوه K. Levin یو کلاشینیک تجربه ترسره کړه، چې وروسته یې اجازه ورکړه چې د مشرتابه درې مهمې بیلګې توپیر وکړي.
موږ هر یو ستاسو پام ته پاملرنه کوو:
- لارښوونه، هغه یو استبدال دی. پدې کې د سوداګرۍ فطرت لنډ لنډ امرونه شامل دي، محدوده، د بې هوسا نشتوالی. د ژبې او لارښوونې پاکول، دقیقیت. په کاري پیو کې د احساس نشتوالی. کاري پالن په بشپړ ډول ټاکل شوی، مګر د مشر موقف په اړه بحث نه دی شوی او د ډلې بهر دی. کله چې یو کاري پالن جوړ کړئ، یوازې فورا ځانګړي اهداف ټاکل شوي. په هر صورت، د مشر غږ به پریکړه وي.
- کالج (ډیموکراتیک) ډول. دا په بنسټیز ډول د استقلال ډول څخه توپیر لري. لارښوونې د جملې په بڼه راځي، اړیکه په ډیریدونکې توګه مطرح ده. د "گاجر او چټک" طریقه کارول ستاینه او سینسرول د مشورې سره. مشر په ګروپ کې خپل موقف وړاندې کوي. ټولې ډلې هم په ګروپ کې پالن شوي دي، او ټول ګډون کوونکي د پروژو پلي کولو مسولیت لري، د کار ټول اړخونه د عمومي بحث لپاره وړاندې کیږي.
- او، په پاى کې، دا سټراسي د منلو وړ ده. په سړک کې د سړي ژبه خبرې کول - لیبرال. د مشر موقف په ناقانونه توګه د ټول ګروپ څخه لیرې شوی، کارونه پخپله روان دي. د مشر څخه، د ډلې غړي دندې او لارښوونې ندي ترلاسه کړي، د ټول کاري پروسې د ډلې د غړو غړو ګټو پورې اړه لري.
د دندې ډیموکراتیک طرزالعمل د مشرتابه د دې لارو څخه خورا اغیزمن ګڼل کیږي. دا پوست د ډیری متخصصینو لخوا د مدیریت په ساحه کې کار کوي. د مشر دنده د ډموکراټیک طرزالعمل څخه کار اخیستل داده چې د خپل مدیریت طرزالعمل ته وده ورکړي ترڅو دا امکان ولري څومره چې ممنوع وي.
په ارواپوهنه کې د مشرۍ ستونزه
د مطالعې لیوالتیا د ارواپوهنې مشرتابه ستونزه ده. په هر ډله کې، د مشرتابه غوښتنې پرته، غیر رسمي کوچنیو ډلو ښکاري. که چیرې ناڅاپه "په ټیم کې ډله ایز" په پیل کې پیل شي نو د نورو ټولیزو نظرونو نفوذ به یې پیل کړي، بیا به دغه ډله به د حوالې په نامه یاد شي.
د موخې د رامنځته کولو او د کار د فعالیتونو تنظیم ته اړتیا، په پایله کې د مشر د رامنځته کیدو المل کیږي. دا د ټولو ډلو معمول دی چې درې یا ډیر خلک پکې شامل دي. په ارواپوهنه کې، درې ډوله مشران شتون لري: یو محدود مشر په تنگ احساس کې، مشر او یو وضعیت مشر.
- رهبر. دا د ډلې غړی دی، کوم چې لوی واک لري، چې د دې توان لري چې قناعت او حوصله وکړي. د هغه ګروپ په نورو غړو، هغه کولی شي په اسانۍ سره نظر، اشاره یا کلمه اغیزمنه کړي. مشر باید لاندې خصوصیاتونه ولري: فزیکي فعالیت، انرژي او ښه روغتیا.
په خپل ځان او ستاسو وړتیاوې، واکمنۍ، د هرې هڅې په بریالیتوب کې خواشیني باور . مشر باید ذہین وي، ښه انډول ولري او یو نوښت پیل کړي. دا د اړیکو مهارتونو ، د خلکو سره د ګډې ژبې موندلو او اړیکو وړتیا هم مهم دي . - مشر په یوه سخت احساس کې. هغه د مشر په پرتله ډیر لږ مستحق دی. هغه اکثرا خپل ځان د یوې بیلګې په توګه ټاکلی، هڅوي چې "زه څنګه وکړم." دا د ګروپ یواځې برخې اغیزه کوي.
- ښه، په پای کې، وضعیت مشر . داسې یو داسې ځانګړتیاوې لري چې یو مشخص، ځانګړی وضعیت کې ګټور وي - د بیلګې په توګه، د یوې غونډې تنظیم.