د یو مسلک او ځان پیژندلو رامینځ ته کول د ځینې ځانګړتیاوو د ترلاسه کولو پرته ناممکن دي. هغه شخص چې په سختۍ سره پرمخ وړل کیدی شي په سمه توګه وده وکړي، اړینه ده چې د مشر شي . د مشرتابه مهارتونه څنګه وده کول آسانه نده. لومړی د دې لپاره اړینه ده چې د مشر ځانګړتیاوو په معنی وټاکل شي.
د مشرتابه شخصیت
د رواني متخصصینو په نظر کې نیولو مشران هدفمند، معتبر نظریات دي چې د پریکړې وړ دي، مګر عمدي، او غیر فعال عمل نه لري. دوی لیوالتیا لري چې د نورو هڅولو توان ولري. دوی آرامه دي او راټول شوي ندي، اجباري نه. په ستونځو کې، دوی کولی شي په سمه توګه د چارو حالت ارزونه وکړي او د "ژغورنې عملیات" مشرتابه په غاړه واخلي. دوی کولی شي اصالح شي او په چټکتیا سره د بدلیدونکو شرایطو سره سمون ولري. ځان او نورو ته درناوی، دوی په ظاهري بڼه غفلت ته اجازه نه ورکوي، په چلند او اړیکو کې د اطمینان اجازه ورکوي.
د مشرتابه د څرنګوالي کرهنه څنګه کولی شي؟
د مشرتابه پرمختګ یو هوښیار او متمرکز بهیر دی. د مشرتابه د هلو ځلو سربیره، پخپله مسلسل کار لومړنی لومړی شرط دی. برسېره پر دې، تاسو باید زده کړئ:
- اهداف وټاکئ او دوی یې ترلاسه کړئ، تاسو اړتیا لرئ چې ساده کارونه پیل کړئ، ورو ورو دوی پیچل کړئ؛
- د بریالیتوب لپاره ځانونه پروګرام کول، پاټکونه شتون لري، مګر دا لنډمهاله ستونزې دي چې تاسو یې سره
تاسو کولی شئ په آسانۍ سره د نورو لپاره یو مثال څرګند کړئ؛ - د ځواک میجر سره مخ کیدل - په خورا سختو شرایطو کې د ګړندي کولو نیولو توان د هر مشر لپاره بنسټیز دی؛
- د هغوی ظاهرا وګورئ - خلک به هیڅ کله د بې پروایه، جامې، نا امنه سړي لپاره نه ځي.
- د نویو رجحاناتو بیوزلو ساتلو لپاره، د نوي مهارتونو لوړولو لپاره، په مسلکي پالن کې د ښه والي لپاره، په دوامداره توګه وده کول؛
- د خلکو سره اړیکه ونیسئ، هر څوک ته "کلیدي" ومومئ.