کتونکي خلک نړۍ ته خورا ګټي راوړي کله چې دوی د خپلو نظرونو پربنسټ خپلې پایلې شریکې کړي. نړیوال قوانین چې د ژوند په ټولو برخو کې پلي کیدی شي مرسته وکړي یو شخص د شخصي او عامه فعالیتونو په اړه ښه پایلې ترلاسه کوي. دا یو قانون د پیروسو قانون دی.
د پیروسو اصول، یا اصولو 20/80
د پیټرو قواعد د ایټالیا ټولنیز پوهه - اقتصاد پوه ویلیلم پیروټو وروسته نومول شوی. ساینس پوه په ټولنه کې د مالي ویش او د تولید فعالیتونه په مطالعاتو کې بوخت وو. د پایلې په توګه، هغه د عامو نمونو لاسته راوړل، د پیروټو قانون کې منعکس شوی، چې په 1941 کې د امریکا د کیفیت متخصص جوزف جوروانو لخوا د ساینس پوه د مړینې وروسته جوړ شوی و.
د ویلیلم پیروټو قانون د 20/80 اغېزمن فورم دی، چیرته چې 20٪ په ټاکل شوي فعالیت کې مصرف شوي، چې د پایلې 80٪ تولیدوي. پداسې حال کې چې د هڅې 80٪ یوازې 20٪ دی. د پیروسو توازن د "تیوری ایلیت" په اړه د هغه د کار پر اساس جوړ شوی و او هغه اصولو کې یې څرګند کړ چې هغه یې بیان کړ:
- په ټولنه کې د مالي سرچینو وېش: د ټولې پانګې 80٪ د حاکمیت لرونکي اشخاص (متخصص) په تمرکز کې دی، پاتې پاتې 20٪ په ټولنه کې ویشلي دي.
- یوازې 20٪ شرکتونه چې د دوی 80٪ ګټې ترالسه کوي بریالي او تولیدونکي دي.
د پیروسو اصول - د وخت مدیریت
د یو کس بریالیتوب په ډیرو فکتورونو پورې تړلی دی، مګر د وخت اراده استعمال د کلیدی او مهمو لمړیو څخه دی. د پروتوکو قانون د وخت په پالن کولو کې د اغیزمنو پایلو ترالسه کولو او د ژوند مهمو برخو کنترول لپاره د لږ هڅو سره مرسته کوي. د وخت په مدیریت کې د پیروسو خوشبیني به داسې ښکاري:
- د بشپړې بشپړې دندې یوازې 20٪ به د پایلې 80٪ ورکړي؛
- د دې مهمو دندو غوره کولو لپاره چې 80٪ "راستنیدونکی" راوړي، دا د قضیو لیست اړین دی او د 10 ټیټې کچې په ارزښت یې اهمیت ته اړتیا لري، چیرې چې 10 به د دندې لومړیتوب ښکاره کړي، او 0-1 د کم اهمیت څخه وي.
- مساوي دندې د هغه چا سره ترسره کولو پیل کوي چې لږ لګښت ته اړتیا لري.
په ژوند کې د پیروسو قانون
په ورځني فعالیتونو کې، ډیری معمول فعالیتونه او یوازې 20٪ یې د انسان حواس ساحه غښتلې کوي، عملي تجربه وکړي او اغیزمنتیا راوړي. د یو ژوند په اړه د پام وړ نظریات: د خلکو سره اړیکې، د هغه ځای ځای، شیان او د پیښې ځای - به غیر ضروري وي او یا هر څه کم کړي چې انرژی او وخت لرې کوي. په ژوند کې د پیروسو اصول:
- ځان - پرمختګ - ډیری وخت د هغو مهارتونو پراختیا ته وقف کولو لپاره چې 80٪ ګټې راوړي.
- عواید - 20٪ پیرودونکي لوړ مستحکم عاید راوړي، نو له همدې کبله دا مشوره ورکول کیږي چې دوی ته پاملرنه وکړي او د دوی اړتیاوې پوره کړي.
- د کور ځای - د Pareto اثر دا دی چې یو کس د کور په سلو کې یوازې 20 فیصده کاروي، پاتې نور په المپیک کې خاوره کوي یا هر ځل چې ډیری غیر ضروري شیان اخیستل کیږي کوم چې د خلا ځای پاکوي. د اخیستلو پالن جوړول، خلک د دې شیانو په خدمت کولو کې لږ وخت لګوي.
- مالي - کنټرول په مرسته کولو کې مرسته کوي ترڅو 20٪ شیان، محصوالت 80٪ فنډونه مصرف کړي او معلومه کړي چې تاسو کوالی شئ چیرې خوندي شئ.
- اړیکې - د خپلوانو، پیژندل شویو، همکارانو تر مینځ، د هغو 20٪ خلکو شتون شتون لري چې له دې سره ډیرې ژورې اړیکې لري .
په اقتصاد کې د پیروسو اصول
د اقتصادي سیسټم کې موثریت یا د پیروټو اختصاص د عصري اقتصاد یو له مهمو مفکورو څخه دی او د پروتو په واسطه چمتو شوي نتیجه شامله ده چې په اقتصاد کې د ټولنې ګټو ته زیاتوالی راغلی، چیرته چې هیڅوک نشي کولی د نورو فلاح و ګټو پرته بد حالت ښه کړي. پیروټو - تر ټولو مطلوب توازن یوازې هغه وخت ترلاسه کیدی شي چې ضروري شرطونه پوره شي:
- د مرصفوونکو تر مینځ ګټې د دوی د اړتیاوو د ډیرو اطمیناناتو (د اتباعو په چوکاټ کې د پیسو ورکولو توان لري) سره تقسیم شوي دي.
- سرچینې د هغو محصولاتو تر مینځ ځای پر ځای کیږي چې په هغه کې دوی د ممکنه اندازې په توګه کارول کیږي.
- هغه شرکتونه چې د شرکتونو لخوا تولید شوي دي باید چمتو شوي منابع بشپړه ګټه واخلي.
په مدیریت کې د پیروسو اصول
د پیرو د ویش قانون په اداري ساحه کې هم کار کوي. په لوی شرکتونو کې ډیری کارکونکي، د وړو ټیمونو په پرتله د فعالیت فعالیت لیدل اسانه دي، چیرې چې هر څوک په نظر کې دي. هغه 20٪ کارمندان چې د خپلو کارونو ارزښت کوي، د کار کولو هڅه کوي - د تولید 80٪ عاید راوړي. د کارمندانو متخصصینو د اوږدې مودې لپاره د پیروسو اصولو ومنله او د غیر ضروري کارمندانو کمولو لپاره یې د شرکت لګښتونه خوندي کړل، مګر اکثرا دا اجباري اندازه قیمتي کارمندانو ته تطبیق کیږي کله چې شرکت د تولید بحران کې تجربه کوي.
په پلور کې د پیروسو اصول
د پلورتو په برخه کې د پیروت واک یو له بنسټیزو څخه دی. هر سوداګر، د پلور پلور لوړ مدیریت هڅه کوي چې د 20٪ فعالیتونو، شرایطو، شریکانو، توکو اغېزمنې برخې مشخص کړي، چې به یې لیږد راوړي، په لوړه کچه پلورل. بریالي پانګوالانو د پیرو ټیټ نمونې روښانه کړې:
- 20٪ د سوداګرۍ مدیریت باندې لګول شوي٪ - د فعالیت 80٪؛
- د پلور 80٪ د مدیرانو یا پلورونکو یواځې 20٪ چمتو کیږي.
- د ټولو محصوالتو څخه، یوازې 20٪ د ثبات 80٪ عاید تولیدوي؛
- مسلسل پېرېدونکي یا پیرودونکي، دا 20٪ دي چې تولید یا تولید ته 80٪ عاید راوړي.
په لوجیستیک کې د پیروسو اصول
په لوجیستیک کې د پیروټو طریقه په مختلفو برخو کې اغیزمنتیا ثابته کړه، مګر په عمومي توګه دا کیدی شي د: پاملرنه په 10٪ تمرکز شي - د پام وړ مهم ځایونو 20٪، عرضه کونکي او پیرودونکي په بریالیتوب سره 80٪ بریالي کوي. د لوژستیک اړخونه چې په هغه کې د پیروسو اصول پلي کیږي:
- د لیږد لیږد، د توکو لیږد؛
- د اندازې د لیږد حجمونو تعقیب؛
- د تولید اصلاح کول
- په تجارتي خونو یا ګودامونو کې د توکو سمبالول؛
- د پیرودونکو شننه.
د Pareto چارټ ټاکلو کې څه مرسته کوي؟
د پیروسو تیوری په دوه ډوله انځورونو کې ښودل کیدی شي، کوم چې د وسیله په توګه، په تولید کې د اقتصاد، سوداګرۍ او ټیکنالوژیو پلي کیدل دي:
- د پیرو کار فعالیت ګراف - د مهمو ستونزو او ناڅاپي پایلو پیژندلو کې مرسته کوي
- د پیروت چارټ دالیلو لپاره د اصلي الملونو جلا کول دي کوم چې د فعالیتونو په جریان کې ستونزې رامینځ ته کیږي.
د پروتو چارټ څنګه جوړیږي؟
د Pareto چارټ کارول اسانه دی، مګر دا تاسو ته اجازه درکوي چې د فعالیتونو ارزونه تر السه کړي او د غیر اغیزناک اقداماتو له منځه وړلو پریکړې وکړي. د چارټ جوړول د قواعدو پر بنسټ دي:
- د ستونزې انتخاب، چې باید په بشپړه توګه وڅیړل شي.
- د معلوماتو د لیګ کولو لپاره فارم چمتو کړئ
- د اهمیت کمولو لپاره، د ستونزې په اړه د ترلاسه شویو معلوماتو درجه بندي کړئ.
- د چارټ لپاره محور چمتو کول. د قوانینو په ښی محور کې، د فکتورونو شمیر مطالعه شوی (د بیلګې په توګه د 1-10 څخه)، چیرته چې د پیمانو پورته کچه د ستونزو سره مطابقت لري، ځنډول کیږي. د همغږۍ سمې محور د 10 څخه تر 100٪ پورې وي - د ستونزو یا نا نښه شوي نښو اندازه د فیصدی شاخص دی. د غایبې محور د مطالع شویو فکتورونو سره مطابقت لري چې په بیلا بیلو برخو ویشل شوي دي.
- د انځور کښل. د ښي لاس په پیمانه د کالمونو لوړوالی د کنټرول د ستونزو څرګندولو سره برابر دی، او ستونۍ د فکتورونو د ارزښت کمولو لپاره جوړ شوي دي.
- د پیروت وکر د یو انځور په اساس جوړ شوی دی - دا مات شوي کرښه هغه ټول ټکي سره نښلوي چې د ورته اړین کالم پورته برخه لري، چې په ښي خوا کې واقع شوي.
- یادښت په انځور کې داخل شو.
- د پیروټو انځور تحلیل.
د انځور انځور یوه بیلګه د پیروت بې ثباتۍ ښکارندوی کوي او ښیي چې کوم توکي ډیر ګټور دي: